Näin Cosumar toimittaa kansallisille markkinoille sokeria hätätilanteessa

  • Time:Jan 29
  • Written : smartwearsonline
  • Category:Article

Pian sen jälkeen, kun terveyshätä oli julistettu osana varotoimenpiteitä "Corona"-pandemian piirittämiseksi ja hillitsemiseksi, "Cosumar"-ryhmä toteutti monia ennakoivia toimenpiteitä, joilla pyrittiin suojelemaan työntekijöiden kansanterveyttä ja työntekijöitä välttämään "Covid-19"-tartunnan leviämistä. 19" riveissään ja varmistamaan markkinoiden säännöllinen tarjonta mobilisoimalla tuotantovälineet ja logistiset palvelut varmistaakseen sen normaalin toiminnan toinen käsi.

Yhtiö “Cosumar” toimii maatalous- ja teollisuussektorilla täyttääkseen kansalaisten perussokerin tarpeet jokapäiväisessä elämässä Taloudellinen ja sosiaalinen kehitys integroidun tuotantojärjestelmän puitteissa parantamalla maanviljelijöiden tuloja , tarjoaa työmahdollisuuksia työvoimalle ja osallistuu aktiivisesti palveluyritysten perustamiseen.

Sokerialalla on suuri merkitys maataloustoiminnan alalla Doukkala-Abdan alueella, koska Cosumar-yhtiön sokeritehdas Sidi Bennourissa tuottaa noin 40 prosenttia kansallisesta tuotannosta, mikä tekee siitä suurimman tuotantoyksikön. valtakunnallisella tasolla, mikä sai Konsernin johto on toteuttanut monia tiukkoja ja tiukkoja varotoimenpiteitä varmistaakseen yhtiön työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden turvallisuuden, etenkin kun otetaan huomioon valmistautuminen vain muutaman päivän kestävään sokerijuurikkaan korjuukauteen. pois meistä.

Varotoimenpiteet ja kansalaisaloitteet

Yhtiö “Cosumar” on perustanut noin 5 miljoonan dirhamin taloudellisen ohjelman varmistaakseen yrityksen työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden turvallisuuden ja terveyden sekä valmistautuakseen vuoden 2020 sokerijuurikkaan satokauteen, ottamalla käyttöön ennaltaehkäiseviä ja ennakoivia toimenpiteitä "Covid-19"-pandemian torjumiseksi vastauksena paikallisviranomaisten ohjeisiin ja terveysministeriön hyväksymiin terveysstandardeihin.

Näin ollen ryhmä lahjoitti sosiaalisen ja yhteiskunnallisen vastuunsa puitteissa 100 miljoonaa dirhamia tukeakseen nousevan koronaviruspandemian hallintarahastoa ja jakoi muita paikallistason aloitteita Sidi Bennourissa. mukaan lukien 1 500 korin jakaminen vähävaraisille perheille ja karanteenista kärsiville, lääkkeiden toimittaminen veridialyysikeskuksiin Sidi Bennourissa ja Zamamrassa sekä Sidi Bennourin aluesairaalan varustaminen sterilointiportilla sairaalan lääketieteellistä hyötyä ja hallintohenkilöstö.

Sidi Bennourissa sijaitseva sokeritehdas oli vuorovaikutuksessa nykyisen epidemiologisen kehityksen kanssa, mikä ilmeni hyvien käytäntöjen herättämisessä epidemiaa vastaan ​​audiovisuaalisen median avulla sekä tiedotuskapseleilla ja lyhytsanomilla käyttäjien, maanviljelijöiden ja palvelujen käsittelijöiden hyödyksi. , sekä kuorma-autonkuljettajat, traktorit ja maatalouskoneet, sekä vähentävät tehtaan työntekijöiden määrää 50 prosentilla tarjoamalla joillekin käyttäjille mahdollisuuden tehtäviensä ja terveydentilansa mukaan harjoitella työtä etänä.

ilmastohaasteet ja epidemiologiset riskit

Cosumar-yhtiöön kuuluvan Sidi Bennourin sokeritehtaan jalostuskapasiteetti on 14 500 tonnia sokerijuurikasta päivässä, kun taas sokerin tuotanto on 240 000 tonnia; Eli noin 42 prosenttia tämän aineen kansallisesta tuotannosta perustuen siihen, että sokerijuurikkaan viljelyyn käytettävissä oleva pinta-ala on 18 tuhatta hehtaaria, jossa tehdas loi 23 yrityksen kesken jakautuneen palveluyritysryhmän sokerin jakelua varten. tuotantomateriaalit ja 120 yritystä koneistamiseen liittyville palveluntarjoajille, joiden liikevaihto on arviolta 50 miljoonaa dirhamia.

Tässä suhteessa Sidi Bennourissa sijaitsevan Cosumar-yrityksen sokeritehtaan johtaja Abd al-Rahim al-Hassani sanoi: "Tehdas käsittelee 15 000 tonnia sokerijuurikkaita päivässä ja sen osuus on 40 prosenttia. kansallisesta tuotannosta", lisäten, että "muutama päivä Maataloustyötä on kaksi miljoonaa työpäivää vuodessa ja tehdas myötävaikuttaa myös alueen kehitykseen luomalla 23 tuotantomateriaalien jakeluyritystä, 120 koneistusyritystä ja monet kuljetusyritykset, jotka kuljettavat sokerijuurikastuotteen tehtaalle 400 kuorma-autolla.

Al-Hassani korosti, että "nykyinen maatalouskausi on vaikea sateiden puutteen vuoksi. Koska se ei ylittänyt 156 millimetriä, mikä tekee siitä 73 prosenttia kuluneen kauden sademäärästä (211 millimetriä), lisäksi Al-Masirahin padon heikko vesivarasto, koska padon täyttöaste saavutti 17 prosenttia. verrattuna viime vuoden 26 prosenttiin, mutta vaikeista olosuhteista huolimatta pystyimme kaikkien alan toimijoiden yhteisillä ponnisteluilla saavuttamaan 18 000 hehtaarin alueen, joka ei poikkea ns. edellisellä kaudella, joka oli noin 19 000 hehtaaria.

Digitalisaatio on mekanismi epidemian torjuntaan

Sidi Bennourin sokeritehdas on pakattu täyteen uuden koronaviruksen leviämisen estämiseksi. Sterilointimekanismin portit, sitten laboratorion monin paikoin saippua-annostelijoilla ja sterilointimateriaaleilla varustetut käsienpesualtaat , sen lisäksi, että määrätään lääkäri ja ambulanssi tarvittaessa nopean toiminnan varmistamiseksi.

Tehtaan johtaja Al-Hasani selitti Hespress-sähköiselle sanomalehdelle antamassaan lausunnossa, että "COSUMARin vuonna 2018 käyttöön ottama itsehallintojärjestelmä edistää suurelta osin epidemian torjuntaa, koska digitalisoinnin käyttö kaikissa vaiheissa istuttamisesta louhintaan, tuotteiden toimittamisen kautta tehtaalle, mikä johtaa punajuurimaksujen louhintaan viljelijöiden hyödyksi, mahdollistaa fyysisen etäisyyden varmistamisen kaikkien toimijoiden välillä. alalla."

Sama virkamies korosti, että "ryhmä on toteuttanut monia varotoimenpiteitä sokerijuurikkaan viljelykauden suhteen, mukaan lukien sadonkorjuun ilmoittaminen tekstiviestillä, kuljetusmekanismien ohjaaminen valvomoon sekä sadonkorjuu- ja laivauskoneiden osoittaminen viljelylohkoille lähettämällä viestejä." oikoteitä maatalousalan toimittajille, automaattinen koodaus viljelypalstoilla, autojen ja koneiden liikkeen seuranta GPS-tekniikalla sekä satomaksujen maksaminen viljelijöille pankkisiirrolla."

Sokerijuurikkaan mekaaninen uuttaminen

Terveyshätätilan julistamisen jälkeen Sidi Bennourin sokeritehdas ryhtyi toimenpiteisiin, mukaan lukien päivittäinen suojanaamarien jakaminen kaikille työntekijöille (yksi maski henkilöä kohti neljässä tunnissa), rakennusten, toimistojen ja toimistojen päivittäinen sterilointi. työpaikoille ja käsidesien annostelijoille asennetaan kaikkiin toimintapisteisiin. , Sen lisäksi, että työalueet nimetään palveluiden mukaan ja estetään työntekijöiden liikkuminen näiden alueiden välillä sekä kielletään työntekijöiden väliset tapaamiset, joissa tietoja vaihdetaan puhelimitse tai videoneuvottelutekniikalla , sen lisäksi, että ateriat toimitetaan erikseen työntekijöiden välisen kosketuksen välttämiseksi ja turvaetäisyyden noudattaminen.

Sokerijuurikkaan louhintakauden aikana tehdas ryhtyy johtajansa mukaan useisiin toimenpiteisiin, mukaan lukien kuljetuskaluston vähentäminen 400 ajoneuvoon, louhintaprosessiin osallistuvien henkilöiden luettelon laatiminen ja sen ilmoittaminen viranomaisille sekä sen jakelu. steriilejä vesi- ja alkoholiliuoksia kuorma-auton, traktorin ja koneenkuljettajille, maatalous- ja säännöllinen kuljetuskaluston sterilointi jokaisella punajuuren vastaanottokeskuksen sisäänkäynnillä.

Kuorma-autojen, traktoreiden ja koneiden kuljettajia kielletään myös ottamasta mukaansa muita ihmisiä, kuljettajat kulkevat tehtaan sisäänkäynnin luota automaattisella sterilointitunnelilla ja vastaanottokeskus varustetaan alkoholigeeli-annostelijoilla, poljinpesualtailla nesteellä saippua-annostelijat ja käsienkuivaimet sterilointiin. Lisäksi tehdas toteutti muita viljelypalstojen tasolla mekaanisen louhinnan yleistämiseen tähtääviä toimenpiteitä kieltämällä kuorma-autonkuljettajien, maatalouspalvelujen tarjoajien ja maanviljelijöiden väliset kokoontumiset maatalouden laajentajien suorittaman säännöllisen ja jatkuvan seurannan avulla.

Sterilointimekanismit ja herkistysliitännät

Sokerijuurikkaan vastaanottoon liittyvien ennaltaehkäisevien toimenpiteiden osalta tehtaan ulkopuolella olevan odotusjonon tasolla kaikki kuorma-autot ja traktorit steriloidaan ja kolmelle työntekijälle määrätään suojapuvut, naamarit ja lasit sekä he varustetaan automaattisella. Suihkuttimet tätä prosessia varten ja äänitietoisuus tarjotaan myös koko ajan, jotta kuljettajat tietävät, että kuorma-autojen ja traktoreiden välillä on noudatettava metrin etäisyyttä, mikä mahdollistaa kaluston täydellisen steriloinnin (ajoneuvojen edessä, takana ja sivuilla).

Ennen kuin kuorma-auto tai traktori saapuu vastaanottokeskukseen, kuljettajien tulee pestä kätensä ulkona niille tarkoitetuissa pesualtaissa, jotka on varustettu käsienkuivaajilla ja saippua-annostelijoilla sekä poljinhanoilla tartuntariskin välttämiseksi. Sisäänkäynnin ovella ajoneuvot kulkevat "Javel"-ainetta sisältävän vesiväylän läpi pyörien desinfioimiseksi, kun taas vastaava asiantuntija selittää kaiuttimen avulla vastaanottokeskuksen sisällä kuorma-auton sisäänkäynnin ovessa noudatettavan menettelyn.

Vastaanottokeskuksen sisällä kuljettaja kulkee automatisoidun sterilointitunnelin läpi, johon liittyy kengänpohjien desinfiointi antiseptistä liuosta sisältävässä altaassa, jonka jälkeen kädet pestään saippualla ja vedellä sterilointitunnelin läheisyyteen asennetuissa pesualtaissa. kuin kuljettajilta ja henkilökunnalta evätään pääsy vastaanottokeskukseen. Paitsi perustelluissa tapauksissa, jotka puolestaan ​​​​valvotaan, ja esteen asentaminen reitityspääsyn jakokaapin eteen, jotta varmistetaan yhden metrin etäisyys määrätyn henkilön välillä tehtävään ja kantajaan.

Koordinoi virkamiehiä ja pysyy maanviljelijöiden tahdissa

Sidi Bennourin alueen maanviljelijä Kabil Abdel Jabbar kertoi Hespressille, että "Sidi Bennourin ja Doukkala-Abdan alueiden maanviljelijät ovat valmiita sokerijuurikkaan louhintaprosessiin ja ryhtyvät kaikkiin varotoimiin sokerijuurikkaan estämiseksi. Covid-19-pandemia, kun käytämme maskia talonpoikapaikalla, Desinfiointiaineiden ja käsien pesun lisäksi saippualla ja vedellä neljännestunnin välein, käytämme mekanismeja punajuurien poimimiseen työvoiman, joka on 31 henkilöä, sijaan yhteensä.

Abderrahmane Nayli, Casablanca-Settatin alueellinen maatalousjohtaja, ilmoitti, että "alueellisen maatalousosaston ja alueellisen maatalousinvestointitoimiston viestintästrategian puitteissa yritämme mahdollisimman paljon seurata olemassa olevia ohjelmia, erityisesti toimittaa markkinoille tuotteita Maatalous, mukaan lukien vihannekset, hedelmät, liha ja kala, sekä palvelun jatkuminen, mikä sai meidät etätöihin.

Sama virkamies sanoi Hespressille antamassaan lausunnossa: "Suurin kohdat, joissa työskentelemme, ovat ohran jakelu, sokerijuurikkaan sadonkorjuukauden valmistelu ja päivittäinen seuranta alueen markkinoiden toimittamiseksi". että "Cosumar-ryhmä on toteuttanut monia toimenpiteitä punajuuriprosessin suhteen, mukaan lukien tehtaan sterilointi." Ja sen sisäänkäynnille sijoitetut koneet ja muut", hän päätteli, "prosessi tapahtuu niiden koneiden avulla, joissa meillä on investoi voimakkaasti yli 60 maatalouskoneilla varustetun yrityksen saatavuuden ansiosta, mikä varmistaa tavanomaisen päivittäisen ohjelman seurannan.”