Малко след избухването на извънредната здравна ситуация, обявена като част от предпазните мерки за обсада и ограничаване на пандемията „Корона“, групата „Козумар“ предприе много проактивни мерки, насочени към запазване на общественото здраве на служителите и работници, за да избегнат разпространението на инфекцията „Covid-19". 19" в техните редици, от една страна, и осигуряване на редовно снабдяване на пазара чрез мобилизиране на средствата за производство и логистични услуги, за да се осигури нормално протичане на дейността му на другата ръка.
Компанията “Cosumar” работи в селскостопанския и индустриалния сектор, за да отговори на нуждите на гражданите от основната захар в ежедневието Икономическо и социално развитие в рамките на интегрирана производствена система, чрез подобряване на доходите на фермерите , като предоставя възможности за работа на работната сила и активно допринася за създаването на компании за услуги.
Захарният сектор е от голямо значение като селскостопанска дейност в региона Дукала-Абда, като се има предвид, че захарната фабрика на компанията „Cosumar“ в Сиди Бенур допринася за около 40 процента от националното производство, което я прави най-голямата производствена единица на национално ниво, което предизвика Ръководството на групата предприе много строги и строги предпазни мерки, за да гарантира безопасността на служителите и партньорите на компанията, особено в светлината на подготовката за сезона на прибиране на захарно цвекло, който е само след няколко дни далеч от нас.
Превантивни мерки и граждански инициативи
Компанията “Cosumar” създаде програма с финансови разходи от около 5 милиона дирхама, за да гарантира безопасността и здравето на служителите и партньорите на компанията и в подготовка за сезона на прибиране на реколтата от захарно цвекло през 2020 г. активиране на набор от предпазни и проактивни мерки за борба с пандемията „Covid-19“ в отговор на директиви на местните власти и здравни стандарти, одобрени от Министерството на здравеопазването.
Съответно, групата, в рамките на своята социална и обществена отговорност, допринесе със сума от 100 милиона дирхама, за да подкрепи фонда за управление на възникващата пандемия от коронавирус, като същевременно разпредели други инициативи на местно ниво в Сиди Бенур , включително раздаване на 1500 кошници на нуждаещи се семейства и засегнати от карантината, и осигуряване на лекарства за центровете за кръвна диализа в Сиди Бенур и Замамра и оборудване на регионалната болница в Сиди Бенур със стерилизационен порт в полза на болницата медицински и административен персонал.
Захарната фабрика в Сиди Бенур взаимодейства с текущите епидемиологични развития, които бяха въплътени в сенсибилизиране на добри практики срещу епидемията чрез аудио-визуални медии, както и капсули за осведоменост и кратки съобщения в полза на потребителите, фермерите и обслужващите лица , както и шофьори на камиони, трактори и селскостопански машини, в допълнение към намаляването на броя на работниците във фабриката с 50 процента, като се дава възможност на някои потребители, според техните задачи и здравословно състояние, да практикуват работата си от разстояние.
климатични предизвикателства и епидемиологични рискове
Преработвателният капацитет на захарната фабрика в Сиди Бенур, свързана с компанията „Cosumar”, достига 14 500 тона захарно цвекло на ден, а производството на захар е 240 000 тона; Тоест, около 42 процента от националното производство на това вещество, въз основа на факта, че наличната площ за отглеждане на захарно цвекло е 18 хиляди хектара, където фабриката създаде група от предоставящи услуги компании, разпределени между 23 компании за разпространение на производствени материали и 120 компании за доставчици на услуги, свързани с механизация, с приблизителен оборот от 50 милиона дирхама.
В тази връзка Абд ал-Рахим ал-Хасани, директор на захарната фабрика в компанията „Cosumar“, разположена в Сиди Бенур, каза: „Фабриката обработва 15 000 тона захарно цвекло на ден и допринася за 40 процента от националното производство“, добавяйки, че „няколко дни Селскостопанска работа възлиза на два милиона работни дни годишно, а фабриката също допринася за развитието на региона, като създава 23 компании за дистрибуция на производствени материали, 120 компании за механизация и много транспортни компании, които работят с 400 камиона за транспортиране на продукта от захарно цвекло до фабриката.
Ал-Хасани подчерта, че „настоящият селскостопански сезон е труден поради липсата на валежи. Той не надвишава 156 милиметра, което го прави 73 процента от количеството валежи, регистрирани през изминалия сезон (211 милиметра), в допълнение към слабия воден резерв в язовир Ал-Масира, тъй като степента на запълване на язовира достигна 17 процента в сравнение до 26 процента през изминалата година, но въпреки трудните обстоятелства, успяхме с обединените усилия на всички ангажирани в сектора да достигнем площ от 18 000 хектара, което не се различава от площта на предходния сезон, който беше около 19 000 хектара.
Дигитализацията е механизъм за справяне с епидемията
Захарната фабрика в Сиди Бенур е напълно опакована, за да се избегне разпространението на новия корона вирус. Портите на стерилизационния механизъм и след това предоставянето на легени за измиване на ръцете, оборудвани с дозатори за сапун и стерилизиращи материали на много места в лабораторията, освен че разполага с лекар и линейка, за да осигури бърза намеса при необходимост.
Ал-Хасани, директорът на завода, обясни в изявление, което направи пред електронния вестник Hespress, че „системата за самоуправление, приета от COSUMAR през 2018 г., ще допринесе до голяма степен за справяне с епидемията, тъй като използването на цифровизация във всички етапи, като се започне от имплантирането до екстракцията, преминавайки през доставката на продуктите до фабриката, водеща до извличането на цвекло в полза на фермерите, ще направи възможно осигуряването на физическо дистанциране между всички участници в сектора."
Същият служител подчерта, че „групата е предприела няколко предпазни мерки по отношение на селскостопанския сезон на захарно цвекло, включително известяване за прибиране на реколтата чрез SMS, насочване на транспортни механизми чрез обаждане в контролната зала и назначаване на машини за прибиране на реколтата и транспортиране до земеделски парцели чрез изпращане на съобщения.” бързи пътища до доставчици на селскостопански бизнес, автоматично кодиране в земеделски парцели, наблюдение на движението на камиони и машини с помощта на GPS технология и плащане на вноски за реколтата на фермерите по банков път.”
Механично извличане на захарно цвекло
След обявяване на извънредно положение в областта на здравеопазването захарната фабрика в Сиди Бенур предприе набор от мерки, включително ежедневно раздаване на защитни маски на всички служители (по една маска на човек на всеки четири часа), ежедневна стерилизация на сгради, офиси и работни места и инсталиране на диспенсери за дезинфектант за ръце във всички точки на работа.В допълнение към обозначаването на работни зони според услугите, предотвратяване на движението на служители между тези зони и забрана на срещи между служители, където информацията се обменя по телефон или технология за видеоконферентна връзка, в допълнение към индивидуалното доставяне на храна, за да се избегне контакт между служителите и спазване на безопасното разстояние.
По време на сезона на добив на захарно цвекло заводът ще предприеме няколко мерки, според неговия директор, включително намаляване на транспортния парк до 400 превозни средства, изготвяне на списък на хората, участващи в процеса на добив и докладване на властите, след което разпространение стерилни водни и спиртни разтвори за шофьори на камиони, трактори и машини.селскостопански и редовна стерилизация на транспортния парк при всяко влизане в приемателния център за цвекло.
На шофьори на камиони, трактори и машини също ще бъде забранено да водят други хора със себе си, шофьорите ще минават на входа на фабриката с автоматичен тунел за стерилизация, а приемният център ще бъде оборудван с диспенсъри за алкохолен гел, педални умивалници с течност дозатори за сапун и сешоари за ръце за стерилизация. В допълнение, фабриката предприе други мерки на ниво земеделски парцели, насочени към генерализиране на механичния добив, като забрани събирането между шофьори на камиони, доставчици на селскостопански услуги и фермери, чрез периодичен и постоянен мониторинг, извършван от агенти за разширяване на земеделието.
Механизми за стерилизация и връзки за сенсибилизация
По отношение на превантивните мерки при получаване на захарно цвекло, на нивото на опашката за чакане извън фабриката всички камиони и трактори се стерилизират, а на трима работници ще бъдат назначени защитни костюми, маски и очила и ще бъдат оборудвани с автоматични пръскачки за този процес, а също така ще бъде осигурено аудио предупреждение през цялото време, за да накара шофьорите да знаят за спазването на метър разстояние между камионите и тракторите, което позволява пълна стерилизация на автопарка (отпред, отзад и отстрани на превозните средства).
Преди камион или трактор да влезе в приемния център, водачите трябва да измият ръцете си в определени мивки отвън, които са оборудвани със сушилни за ръце и дозатори за сапун, както и кранове за педали, за да се избегне рискът от инфекция. На входната врата превозните средства ще преминават през воден канал, съдържащ веществото „Javel“ за дезинфекция на колелата, докато отговорен специалист ще обяснява с помощта на високоговорител процедурата, която трябва да се следва вътре в приемния център на входната врата на камиона.
Вътре в приемния център водачът ще премине през автоматизиран тунел за стерилизация, придружен от дезинфекция на подметките на обувките в леген, съдържащ антисептичен разтвор, след това измиване на ръцете със сапун и вода в басейни, инсталирани близо до тунела за стерилизация, докато всеки друг на шофьорите и служителите ще бъде отказан достъп до приемния център, освен в обосновани случаи, които от своя страна ще бъдат наблюдавани, и инсталирането на бариера пред кабината за разпределение на достъпа до маршрута, за да се осигури разстояние от един метър между лицето, назначено за задачата и превозвача.
Координиращи длъжностни лица и поддържане на крачка със земеделските производители
Кабил Абдел Джабар, фермер в региона Сиди Бенур, каза пред Hespress, че „фермерите от регионите Сиди Бенур и Дукала-Абда са готови за процеса на извличане на захарно цвекло, като същевременно вземат всички предпазни мерки в рамките на предотвратяването на пандемията Covid-19, тъй като използваме маска в селското място, в допълнение към дезинфектантите и измиването на ръцете със сапун и вода на всеки четвърт час, ще използваме механизми за извличане на цвекло вместо работната сила, която възлиза на 31 души общо.
От своя страна Абдеррахман Найли, регионален директор на земеделието в Казабланка-Сетат, посочи, че „в рамките на комуникационната стратегия, преследвана от Регионалната дирекция по земеделие и Регионалната служба за земеделски инвестиции, ние се опитваме колкото е възможно повече да проследим въведените програми, особено снабдяването на пазара със земеделски продукти, включително зеленчуци, плодове, месо и риба, както и продължаването на услугата, което ни накара да работим дистанционно.
Същият служител в изявление за Hespress каза: „Най-големите точки, в които работим, са разпространението на ечемик, подготовката на сезона за прибиране на захарно цвекло и ежедневните последващи действия за снабдяване на пазарите в региона“, отбелязвайки че „групата Cosumar е предприела много мерки по отношение на процеса на цвекло, включително стерилизация на фабриката.“ И машините, поставени на входа й, и други“, заключи той, „Процесът ще бъде посредством машините, в които имаме инвестира сериозно, в резултат на наличието на повече от 60 фирми, оборудвани със земеделски машини, които ще осигурят проследяването на обичайната дневна програма.“